Posted on Leave a comment

张亚勤:我眼中的盖茨

  张亚勤:我眼中的盖茨
  
  作者张亚勤,现任微软全球资深副总裁,微软亚太研发集团主席。34岁执掌微软亚洲研究院,38岁成为微软全球副总裁,曾是比尔·盖茨在微软全职工作时的核心智囊团成员。
  
  我第一次见盖茨是在1990年,在拉斯维加斯的Comdex大展上,盖茨做一个名叫《信息尽在指尖》的演讲,报告会有上万人参加。当时的盖茨是年轻人心目中的偶像,当然,也是我的偶像。那时正是IT业发展的好时候,微软上市刚几年,发展势头强劲。
  
  真正接触盖茨是在1992年。那时我还没加入微软,那是在亚特兰大的一个展览会上,盖茨每年都会来这个展会做一个主旨演讲,那次他讲的是Windows95,他称之为“芝加哥计划”。
  
  我当时在从事视频方面的研究,在展会的一个展台向众人演示我的视频压缩技术。忽然间,一个很特别的声音传了过来,问我压缩的速率是多少、压缩比例是多少,我回头一看,那个人就是盖茨。
  
  盖茨已经看过了好多个展台,他停留下来,我们就数字视频的传输和通信展开交流,聊了20分钟左右,那是第一次真正和他交流。
  
  1998年我加入微软后,回国和李开复博士一起创办微软亚洲研究院。2000年我开始担任院长,经常向盖茨汇报工作。我第一次向他汇报工作是2000年夏天,我和微软研究院的十几个同事到雷蒙德微软公司总部,向比尔汇报在网络多媒体研究领域的最新进展,议程为1个小时。
  
  盖茨的办公室设在8号楼第二层。这是一座星形的两层建筑。从正门进去,向右拐,走进迷宫一般的走廊,再向右转,就是比尔的会议室。这是一个既不豪华,也不宽敞的屋子,一个咖啡色的会议桌,地面是浅驼色的地毯。
  
  盖茨时间有限,人也很聪明,如果他愿意花1个小时了解一个项目,并能给你回馈,这在公司里是一件很幸运的事。汇报刚开始时,我认为他肯定对网络多媒体领域不太懂。令我惊讶的是,他不停地提问,问题都问得很深入,甚至走上前台去询问技术细节,比如做小波变换的编码、如何分层、频率分布、容错率等等。
  
  他不是网络多媒体领域的专家,但他能很快抓住问题的核心,并能问出很深刻的问题。那一刻,我对他很佩服,因为他有多少事情去想,多少事情去忙,竟然能在这么短的时间抓住一个问题的核心,并且给出很多有价值的建议。
  
  在这次汇报中,他看起来既惊讶,又激动。如果盖茨对一个问题感兴趣的话,他会一直问,问到有趣的地方,他会哈哈大笑,汇报的人就会觉得很踏实;如果他对这个事情没兴趣的话,他会坐在凳子上摇啊摇,心不在焉地喝他的可乐。他是一个肢体语言十分丰富的人。
  
  我的汇报比原定的1个小时延迟了40分钟。最后,盖茨给出了少有的评价:“你们做了令人难以置信和惊异的工作。”
  
  大家都知道盖茨有些不修边幅,但在表象的背后却体现出盖茨对所做事情的专注。微软的首席战略官克雷格·蒙迪是盖茨多年的朋友,也正是他开创了微软的非PC平台,他告诉过我盖茨的一件糗事。
  
  有一次,盖茨正在家里专心思考一个问题,忽然他想到自己晚上还要赶到另一个城市参加一个重要活动,赶紧穿上西服、打上领带赶去机场。结果直到飞机翱翔在云端,盖茨才发现自己脚上居然穿着一双拖鞋。于是,他赶紧给蒙迪打电话,让他帮自己买一双鞋。
  
  真诚的朋友
  
  在微软初创期,一穷二白的盖茨凭对未来的热情打动了微软现任总裁鲍尔默。说一个他们工作和交往的轶事吧!
  
  鲍尔默和盖茨是在学校观看《雨中情》和《发条橙子》两部电影时认识的,当时两人都是哈佛大学二年级学生。在短暂的互动后,鲍尔默就这样评价盖茨,“I see something in this guy。”(这个家伙不寻常)。
  
  他们俩互相欣赏,但性格却各不相同,盖茨性格拘谨,鲍尔默热情开朗。彼此分开后,鲍尔默去了宝洁,又去斯坦福读研究生。而盖茨和保罗·艾伦于1975年创立了微软,但在公司最开始发展的几年,规模很小,再加上他们俩都是技术型人才,盖茨很希望具有销售天分的鲍尔默来公司,帮助自己做商务这一块。
  
  于是,盖茨给鲍尔默打电话,结果鲍尔默一接到盖茨的电话就眉飞色舞地谈到对自己的近况非常满意。听到这些,盖茨犹豫了,最终没好意思将请求说出口。盖茨只是寒暄了两句,就挂上了电话。过了一会儿,鲍尔默回过味儿来,想想盖茨不会打电话来只是问问自己过得怎么样吧。凭借他对盖茨的了解,很快就猜到了盖茨的真正意图,打回电话过去,直接问道:“你们公司暑假是否需要人?”就这样,微软的第一位商务经理鲍尔默走马上任了。
  
  盖茨是一位非常重情义的人,鲍尔默说,“盖茨是对朋友最忠诚的人。”对此,我深有体会。
  
  2003年11月底,在雷德蒙市与盖茨会面,盖茨告诉我,“手机会成为移动技术很重要的平台,尤其是在发展中国家,很多人第一次接触计算终端,不是个人电脑而是手机,所以,我需要你来做这件事。”
  
  2004年1月,我答应了盖茨的邀请,被调回总部出任微软全球副总裁,负责微软移动通信及嵌入式系统在全球的业务。
  
  按照微软的“导师制文化”,回到总部,我就需要一个mentor(导师),我找到盖茨,说希望他能做我的导师。他欣然答应了。有时候在电梯里遇到,他会叫我去办公室聊一聊。在这种畅所欲言地互动中,我颇有收获,我也更多地感受到他的人格魅力。
  
  当时,我毕竟是刚从中国调去的“外来人”,当我与总部的那些高管们有一些冲突的时候,盖茨往往会亲自写邮件沟通,这让我很是感动。
  
  微软全球副总裁以上的高管都配有一名TA(技术助理)。盖茨有次给我写邮件推荐一位他曾经的TA,因为我觉得这个TA和我正做的移动通信及嵌入式关联度不大,就婉拒了。我花了30秒回复他,结果盖茨又写了整整3页邮件再次向我推荐。(对不起,我最终还是没聘用那人)。
  
  盖茨总是这样,对公司做过贡献的人他都很珍惜;凡是他看中的人,都是尽力去推荐;(励志一生  https://90h.me/)但凡有恩于他的人,他也会念此情义,即使有些人可能不一定很有能力,他也会不遗余力地去帮助他们。
  
  那段时间,除了日常工作的交往,我们每个月都会有单独会面。他看问题很深刻,总能把复杂的问题简单化。和他聊完天,你会感觉整个人很清澈,思路很清晰。
  
  浓厚的中国情节
  
  2006年初,我又第二次回到中国组建微软中国研发集团,并担任主席。我成了盖茨了解中国很重要的一个窗口。
  
  盖茨有很浓厚的中国情结。
  
  我加入微软后在公司里有一次碰到他,他就对中国十分好奇,问了一些关于政府架构、大学教育方面的问题。有时候他好奇的范围超过了软件和技术。
  
  一次他来中国访问,因为我们安排的细节失误,使一个会议临时取消,浪费了两个小时,当时盖茨和我、陈永正、张宏江、刘凤鸣在一起吃着汉堡,他就问我们中国政府的运作,问得最多的是在中国农村里怎么选举等。
  
  在1990年代初的时候,盖茨曾经只身一人跑到北京来。他这几年每次来中国都和学生有交流,他觉得中国学生是世界上最聪明的,他还问我,为什么中国的学生这么聪明?
  
  他来中国时也和一些中国领导人有交流,他说中国领导人一定是世界上最强的。我相信他说的真心话,不是外交辞令,因为对他来说,已没必要再为了什么目的说言不由衷的话了。
  
  2006年,国家主席胡锦涛“家访”比尔·盖茨的湖边私人豪宅时,作为微软中国研发集团掌门人,盖茨安排我向胡主席演示两项最新的技术,其中有一个就是现在很热门的“物联网”。
  
  我每次见到盖茨,他都会欣然接受我给他“洗脑”。比如“十七大”之后,我见到他就专门给他传达中国十七大的精神。他对中国很感兴趣,这能让他更多地理解中国。
  
  2008年奥运会在北京举办,他很早就买好了门票,到中国来看比赛。2007年我陪同他参加博鳌亚洲论坛期间,

Posted on Leave a comment

郑裕彤:华人新首富,天生是赌徒

  郑裕彤:华人新首富,天生是赌徒
  
  1万吨海水中,即使只溶解了1克氨基酸,鲨鱼也能嗅闻其味、聚集而来;雌鲨分娩过后,纵然漫游千里,仍能循气味回到出生地。如此敏锐的嗅觉,令鲨鱼捕饵时尤为果断精准,也是保证它们经历了3亿年进化却未易其形的独特天赋。在华人富豪圈内,唯一与鲨鱼齐名的,是有着“鲨胆大亨”之称的港商郑裕彤。周大福珠宝金行掌舵人、新世界发展主席、恒生银行独董……很快,他的这一连串头衔可能被一顶更璀璨的桂冠夺去光芒。
  
  桂冠的名字是华人新首富。下周一正式路演的周大福一旦IPO顺利,这位资产达2440亿港元的耄耋老人将在财富之巅感受到一览众山小的畅快淋漓。毕竟,连长期与“首富”之名平行的李嘉诚也将屈居于后。
  
  不过,上市“前夜”,这场资本局背后,对实业风险的忧虑也浮出水面。
  
  微寒出身
  
  即使是现在,佛山市顺德下辖的伦教镇仍算不上繁华商埠。更不用说在郑裕彤出生时,故土还只是封闭偏远的边陲小镇。除了村街巷里飘荡的烧鹅与蒸糕的香味经久未改,会让垂暮之年的郑裕彤在故地重游时平添几分乡愁,他恐怕很难再在这片重工抑商的弹丸之地找到更多价值认同上的皈依。
  
  但追溯这个商界传奇的开端,又与这个小地方休戚相关。伦教镇给予郑裕彤的第一笔财富正叫做“贫穷”。1925年盛夏,他含着“生锈的钥匙”出生于贫寒之家。父亲郑敬治是一名绸缎庄伙计,尽管后来儿子富甲一方,后人却始终无法考证出这个名不经传的绸缎庄名字。
  
  他这种平民气质,一直保留至今。偏爱穿同一件灰底橙色暗条西服、皮肤因过多接触紫外线而略呈棕褐色、经常出现在地铁站和街边排挡……许多接触过这位大富豪的香港人都感叹,这位金钱王国中以“鲨胆”著称的大哥大身上,竟没有多少叱咤风云的霸气,而是时常能从他坦诚柔和的表情中读出几分内心的平静。
  
  “贫穷”造就了郑裕彤一生的性情,而故乡赋予的第二种财富,则为他打开了宿命的通途。似乎上天注定要让郑裕彤走一条“珠光宝气”的道路,与其父定下“娃娃亲”的至交周至元后来正是周大福金铺的创始人。
  
  郑裕彤12岁那年,抗日战争爆发。1940年,15岁的他被迫辍学,在父亲安排下投奔澳门的“准岳父”避难。当时,并非“池中物”的周至元已结束伙计生涯,凭借炒金银货币赚得第一桶金,经营金铺风生水起。而为了考验“准女婿”,周至元将郑裕彤安排为杂役工。最初,他的工作只是扫地、倒痰盂、洗厕所,空余时间才在店面学习接待小生意。但很快,善于察言观色、为人诚实、聪颖好学的郑裕彤就得到了周至元信任,只用了三年时间便被提为主管。1946年对郑裕彤来说意义非凡。这一年,周至元派女婿去香港开分店,两万元现金、24两黄金和皇后大道的明智选址,便成了周大福金行的发家之本。到50年代中期,郑裕彤掌管了周大福的全部账项,并独立负责黄金交易。1956年,周至元终于将生产全部交到了女婿手中。从此,郑裕彤开始了他在金店王国的主宰生涯。
  
  力排众议
  
  乘龙快婿、青云直上的起家背景,曾令郑裕彤很长一段时间内生活在世人对“幸运”的误解中。对于总是认为他的发迹带有“沾光”色彩的评论,1977年已是公众人物的郑裕彤还专门对媒体解释道:“所谓事无幸运,幸运只不过有一两次,而不会永远存在的。所以‘勤’最重要,其次,‘诚’也不可以忽视”。事实上,从岳父手中接过的家业,不过是澳门同行中小有名气的“周大福”。郑裕彤深知,皇后大道毗邻半山区和山顶区的区位优势得天独厚,但高昂的租金也是巨大背负。但就在他为如何开疆掠土忧愁之际,来自伙计与亲朋的种种非议也颇令他困扰。
  
  “我在周大福金行负责内部事务的工作,每天只得5小时留在铺内。别人都说我躲懒,其实我只是奇怪邻店子的生意这么好,借意去闲聊一两句。”郑裕彤如是回忆,“在澳门,有人说我偷懒,到香港,又有人这样说。1956年,周大福另一位周姓股东年事已高,便把所持股份让予郑裕彤,颐享天年。而周至元有3个儿子,却没有一个愿意继承父业。(励志名言  https://90h.me/)周至元也想将自己的股份转给郑裕彤,却遭到了执意拒绝。为了证明从未依靠岳父的“福荫”,郑裕彤事事亲力亲为。据他自己描述:“那时候,我一早起来,直至晚上十一二点钟才收工。和平之后,生意转好,但资金周转并不充裕,要整日‘度桥'(想办法),也要管理工场,甚至亲自说服工人晚上加班。”执掌周大福才4年的郑裕彤突破古老金铺的资本结构模式,邀集一班旧同事组建周大福珠宝有限公司,成立了香港金饰珠宝行业最早的有限公司机构。
  
  非议最后终止在强劲的业绩面前。在“勤”与“诚”两字精神的烛照下,周大福1960年的盈利达到了500万港元,之后营业额更直线上升至以亿为单位,先后在九龙旅游区和铜锣湾商业区增设了分行。
  
  对新事物相当敏感和具先见性的郑裕彤还与金融结下渊源。通过社交圈,他获得了恒生银行董事局主席何善衡的贷款保证,作为重要的资金支撑。与其它金店不同,周大福采取了现代连锁店的形式,统一门面、铺位、装修、摆设、款式、价码以及店员的衣饰服务等。而这些决策背后,已经折射出时年只有三十多岁的郑裕彤非凡的商业眼光和锐意创新的冲动。也是这种眼光和冲动,使得坐拥越来越多资本的他,不断以大胆作风建筑着财富巨厦。
  
  天生“赌徒”
  
  不止在一个场合,郑裕彤坦露过自己的商业理念:“我喜欢大计划,计划越大兴致越高”;“所谓大有大赌,小有小赌,做生意就已有赌博成分。”
  
  他的第一次“赌博”是投注几十万成本首创“九九九九金”。当时,具有半个多世纪的香港金银贸易场,交易黄金的成色一律为99%,有些金的成色甚至只有七八成,而铸造足金的想法遭到了各间分行经理的反对和业界讥笑。但“九九九九金”的大获成功最终引领了市场潮流。而周大福传统经营术的被颠覆,已显露出郑裕彤“鲨胆”性格的一面。之后,他又开拓性地将目光聚焦经营投资颇大、毫无把握的钻石生意。
  
  第二次“鲨胆冒险”在于,为了获得钻石原石,他直接飞往南非斥巨资买下一间钻石加工厂,而对这次收购的价钱,却一直秘而不宣。此举令同行震惊,郑裕彤超越了当时香港唯一拿到加工牌照的“钻石大王”廖桂昌,坐上最大钻石进口商的宝座。
  
  但如果比起在地产界的冒险,钻石行业的这些举措还只能算小试牛刀。1952年,郑裕彤第一次投资地产,在跑马地建蓝塘别墅,占地约4万多平方英尺。更大胆的是,城区外围的地皮既低廉又容易购得,他偏将目光盯住闹市,买下位于铜锣湾商业区最旺的怡和街、百德新街与记利佐治街之间的三角地,在上面盖了一幢在当时属豪华级的香港大厦。1967年香港受内地“文化大革命”影响,许多富人都将土地、楼宇低价抛售,郑裕彤却反其道行之,大量购置地产。3年后,他在地产界的“根据地”新世界发展有限公司正式成立。事实证明,香港楼市也正在此时复苏。而郑裕彤独资或合资买下的20余个地盘价格扶摇直上,也令他的财富成几何级数增长。郑裕彤在新世界持有40%股权,所以新世界也一直被外界认为是郑氏家族产业。此后,他又投资建成拥有世界上最大玻璃墙的香港会议展览中心,并合资收购加拿大最宏伟的商业住宅民群。纵观郑裕彤在地产上的经营举措,都是投资10亿港元以上的大型工程,利润也同样是天文数字。
  
  不过,“鲨胆彤”的冒险也并非全都收入丰盈。出于赌徒天性,郑裕彤不仅专注于地产和珠宝两界,还曾到伊朗开跑马场,却因当地政治动荡赔了5000多万美元。但涉足“偏门”的失手也未令勇猛大胆的他放弃,1982年他花费1亿多港元买入澳门赌业,却对具体股权和利润构成并不尽知。
  <

Posted on Leave a comment

感动中国姚厚芝事迹

  感动中国姚厚芝事迹

  【2013感动中国十大人物】:姚厚芝——绝症母亲为孩子留学费耗时3年绣出《清明上河图》

  【获奖名片】:寸草春晖

  【颁奖词】:

  病,压垮了身体,但不能摧毁母爱。草根母亲呕心沥血,为孩子缝补梦想,而深厚的爱,更铺就孩子精神的未来。请上天给你多一些时间,让你把美好的愿望,织进这春天的图景。

  【推选理由】:

  王晓晖:一个草根母亲当她有意留下自己一生稀缺的物质之时,这种贫贱不能移的坚韧,是她留给孩子们更为宝贵的精神财富。

  何东平:亲情战胜了绝症,母爱征服了困苦。这样的人间传奇,总是充满力量。这力量给人温暖,给人慰藉。

  【事迹介绍】:

  姚厚芝,女,38岁,重庆市巫溪县塘坊镇红土村村民。

  1999年,姚厚芝嫁给了王以朝,婚后一起赴山东煤矿打工。随着两个孩子的出生,姚厚芝专心在家带孩子,丈夫在煤矿挖煤。2006年,一场病魔突袭,彻底摧垮了这个家。

  姚厚芝查出乳腺肿瘤,需立即做切除手术。面对高额的手术费,姚厚芝选择了“药疗”.几年下来,病情没有丝毫好转。

  2009年2月,姚厚芝从电视上得知,绣十字绣也能卖钱。第二天,她坐车辗转十余小时,咬牙花2800元购回一幅6.5米长的十字绣《清明上河图》十字绣样。这次的“先斩后奏”,让一向疼她的丈夫火冒三丈,觉得她是在瞎折腾,可姚厚芝有自己的想法。

  从此,姚厚芝过起了“两点一线两头黑”的生活,每天绣十字绣长达17个小时。2012年7月,经过3年零5个月的昼夜追赶,这幅共需127万针才能刺制而成的《清明上河图》终于落针。有收藏家上门出20万收购,姚厚芝拒绝了。

  姚厚芝想将十字绣保存下来,即便有一天自己不在人世了,再把它卖出去,孩子们上大学的钱就不用愁了。

  姚厚芝的儿子王锐读初中,女儿王琼读小学。王锐说长大了要当医生,给妈妈治病。不善言辞的丈夫,不知道怎么劝说妻子,本身患有肝病的他只是拼命地下井,希望能早点挣够钱给妻子治病。

  第一幅十字绣完工后,姚厚芝又买回了一幅长22米、宽0.85米的《清明上河图》十字绣样。这幅刺绣的难度、时间和价钱是第一幅的好几倍。姚厚芝偷偷找以前的工友七拼八凑了一万元,瞒着丈夫说只花了两三千元。她怕丈夫心痛和着急,因为家里实在是负担不起。从2006年到现在,姚厚芝花去的医药费已达10多万元。

  如今,王以朝仍在山东挖煤,姚厚芝在家照料两个孩子的生活。姚厚芝说,第二幅《清明上河图》已绣了快6米。希望老天能再给她3年时间。她现在就是一个与时间赛跑的人,不知道自己生命何时会终结。她没有其他奢求和心愿,只是想尽自己所能多给孩子留点什么。

  1. 2014感动中国十大人物
  2. 2014感动中国十大人物事迹
  3. 2014感动中国观后感
  4. 2014感动中国颁奖词
  5. 感动中国刘盛兰事迹
  6. 感动中国陈俊贵事迹
  7. 感动中国段爱平事迹
  8. 感动中国沈克泉、沈昌健事迹
Posted on Leave a comment

曹德旺:“玻璃大王”的背后

  曹德旺:“玻璃大王”的背后

  文/清如

  【人物名片】曹德旺,福耀玻璃集团创始人、董事长。

  曹德旺是一位具有传奇色彩的人物:幼年饱受磨难,中年大胆创业,专注汽车玻璃,成为举世闻名的“玻璃大王”。他很大程度上代表了中国企业家群体的风骨,艰苦奋斗,追求卓越,最终实现从苦难走向辉煌。

  一、峥嵘岁月

  曹德旺是从底层崛起的凡人,他曾说自己“很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”由于家境贫寒,曹德旺14岁就辍学,常常忍饥挨饿,饱受磨难。

  尽管生活艰辛,但是母亲的正面教育塑造了曹德旺坚韧不拔的意志。“要抬起头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!”

  为了改变命运,曹德旺决定出去闯一闯。他向乡亲们收购白木耳,从福建倒卖到江西赚差价,很快就赚到人生第一桶金。

  可惜好景不长,曹德旺最后一次倒卖白木耳时,被民兵查了,血本无归。“从江西回来,我几乎把一辈子的眼泪都流干了。”

  不过曹德旺并没有丧失斗志,因缘巧合之下,他进入朋友的农场做销售员,开始倒卖树苗。这一次,他经验娴熟,稳扎稳打,足足赚了6万元。

  毋庸置疑,曹德旺极具经商天赋,然而他的野心不止于此。1983年,曹德旺大胆承包年年亏损的福清市高山镇异型玻璃厂,自主创业,成为一个神话的起点。

  二、创业维艰

  起初,曹德旺主要生产水表玻璃。但是,目光敏锐的他很快发现,国内的汽车玻璃基本依赖进口,市场空间广阔。“中国人应该有一块自己的汽车玻璃。”

  万事开头难,当时国内几乎没有人做汽车玻璃,曹德旺面临产品、技术、人才“三无”的困境,但是他却铁了心,“别人不做,我一定要做”。

  为了解决技术难题,他带着团队四处奔走,花了2万元买下上海耀华玻璃厂一套旧的汽车玻璃设备图纸,随后,从芬兰引进先进的玻璃制造设备,开始投入生产。

  经过多次试验,曹德旺终于制造出了成本不到200元的汽车玻璃。由于价格较低,品质过硬,产品在维修市场销量火爆,1987年,他赚到了500万元。

  “方向决定结果,追求的目标端正了,就决定了你的进步。”后面的成功自然水到渠成,福耀玻璃逐步成为中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。

  而褪去“玻璃大王”的光环,曹德旺在工作和生活中,都充满了人生智慧。

  三、智慧人生

  在工作上,曹德旺犹如“苦行僧”般的自律、勤奋,他每天早上四点起床,晚上十二点睡觉,用餐时间一般是5~6分钟,没有节假日,几十年如一日地在汽车玻璃行业默默耕耘。

  “为什么要扎根在这么苦的制造业?因为这是我的责任,我的‘苦’没有白费,我们证明了‘中国制造’一样可以成为世界一流产品、国际知名品牌。”

  作为一位企业家,曹德旺有自己独到的经营理念。他认为,做事如同做人,坚持“以诚为本”,并且深谙员工对于企业发展的关键作用,不断提升员工的综合素质。

  在生活中,曹德旺喜欢看书,不管多忙,他都坚持每天读两个小时的书,对知识孜孜以求、触类旁通。

  “人生要读两本书,一本是‘有字的书’,一本是‘无字的书’。每件事都是一本书,要懂得从中汲取精华,将其中的学问和过去结合,这才叫智慧。”

  如今,曹德旺没有退休的打算,依然维持着高强度的工作节奏,继续“为中国做贡献”。

  文章来源:南财专访

Posted on Leave a comment

我有一双隐形的翅膀——记巴东无臂少年杨彬的成长之路

我有一双隐形的翅膀——记巴东无臂少年杨彬的成长之路

   6月25日,无臂少年杨彬从网上查得今年参加高考的成绩为509分,能够上今年的二本一分数线,他赶紧用手机向关爱他的人们报告这一喜讯,“我要读大学了!”妈妈田祚梅在一旁露出欣慰的笑容。

意外折翅

  1994年农历三月初五日,是东瀼口镇东瀼口村村民田祚梅终生难忘的日子,她只差6天就满三岁的爱子杨彬因触电失去了双臂。

  当天,田祚梅正在为邻居帮忙做事,杨彬与大他两岁的堂姐在家中玩,年幼无知的他悄悄地来到屋后玩耍。杨彬无意中走到放在一块大石头的变压器边,好奇心地用小手去触摸变压器,被高压电瞬间击中,双臂严重烧伤。

  田祚梅发现后迅速将杨彬送到附近的医院,医生查看伤情后当即建议截肢保命,田祚梅仍坚持治疗一段时间再看。在住院救治20多天后,杨彬被烧伤的手臂不见有好转的迹象,医生向田祚梅下发最后通牒,“再不截肢,杨彬的性命难保。”经过艰难地决择后,田祚梅只好满含眼泪地在手术意见书上签了字,杨彬用双臂换回了一条生命

  出院后,杨彬再也不能像其他小朋友一样快乐地游戏和玩耍,甚至连吃饭、穿衣、洗脸、上厕所这些简单的事都无法完成。

挣扎飞翔

  4岁时,杨彬看见堂姐正在做作业,他觉得好奇,就向堂姐要了一张纸和一支笔用脚开始比画起来。刚开始写字,脚指夹笔要么夹不稳、要么力度不够,总是无法写出堂姐用手写的字那样好。

  “虽写不好字,我没有失落感,反而觉得好玩,特别有新鲜感。”此后,杨彬每天都闹着要用脚学写字。田祚梅在家只要有空就教杨彬识字、用脚写字,从1开始练习起。没有识字卡,田祚梅就拿出旧扑克让杨彬认上面的数字,并学着写;没有纸和笔,杨彬就向堂姐要一些没有用的草稿纸勤加练习。

  功夫不负有心人。时间久了,杨彬的脚逐渐灵活起来,学会了用脚握笔写字,到6岁时,杨彬用脚写的字达到了小学一年级学生写字的水平。当年秋季学期,田祚梅与丈夫杨勇商量着把杨彬送到附近的东瀼口小学上学。

  田祚梅背着杨彬来到3公里远的学校,向学校校长讲明了情况。校长尤德宇当即要求杨彬用脚写两个字看看。韩永春迅速搬来登子,让杨彬用脚写字。尤德宇看到杨彬用一双脚魔法般地写出一些漂亮的汉字后,深受感动,随即把附近的老师全都叫来观看。“这个娃太有毅力了,写的字超过了小学一年级的水平。”在场的刘老师看后感慨地说,说完激动地将杨彬抱起来在操场上转了几圈。因杨彬未能按时入学,也就没有课本,班主任找到了一套旧教课书,把新书送给了杨彬。从此,杨彬顺利地踏进了学校校门,开始了艰难的求学之旅。

  在学会用脚写字后,杨彬对同学们用筷子吃饭有了强烈的好奇感,他决定要学会用脚拿筷子。用脚夹勺子吃饭本来就是一件很艰难的事,用脚夹筷子更是难于上青天。

  最初,杨彬用脚夹筷子,感觉特别不灵活,两支筷子总是转不动,无法夹菜。他就又改用勺子,过一段时间后,又开始练习用筷子。一次又一次的失败,一次又一次的坚持,他成功了,到时9岁时就能把一双筷子在脚下运用自如,夹菜、吃饭均可完成。

  从小学四年级起,数学中要用三角板、圆规等学习工具。在写字之外,如何用好新的学习工具,又成了摆在杨彬面的难题。每次遇到新问题或麻烦事,杨彬从没有失望过、气馁过,他总是以一种好奇的心态去面对,用一种强烈的自尊心去挑战极限。渐渐地,一双脚能打开文具盒,能用好三角板,能使用橡皮擦、开抽屉锁。

  当完成写字、用三角板和橡皮擦等练习后,在一段时期内用圆规可难到了杨彬。“用脚把圆规从文具盒中取出后,能分开一定的角度,也可放到练习本上去,就是不能转动。”杨彬介绍起当时练习的过程来仍是满期脸的自信。通过冥思苦想后,杨彬想到了用另一只脚去帮忙,当用一只脚稳住圆规,别一只脚转动帮忙时,圆规真的动了起来。又是一次又一次的坚持和练习,杨彬的一双脚能画出无论大小的标准圆。

  再后来,杨彬学会了用脚漱口、开门锁、写毛笔字,还学会了用脚打电话、发短信、用电脑。除了不能用脚穿衣裤、洗脸外,其它的动作只要别人能用手完成的,杨彬几乎都可以为一双灵巧地脚去完成。在外人的眼中,杨彬练用脚练就了一些绝技,而对他本人来说,只是一种简单的求生本领。

爱心护航

  杨彬上小学的前一个星期,田祚梅每天清早就把他送到学校,一直等到放学后又把他背回家。坚持一个星期后,老师和同学们都熟悉了杨彬,自发地帮助杨彬做一些生活上的事情,田祚梅就早晨把他送到学校,回家忙一阵农活,待到放学的时间就去学校把杨彬接回来。

  “一年级第一学期结束后,杨彬语文考了100分、数学98分。我收到杨彬的成绩单后就暗下决心:再苦再累也要将他培养成材。”从此,田祚梅陪杨彬踏上漫漫求学之路。

  小学毕业,杨彬以全A的好成绩顺利进入了雷家坪初中。田祚梅在学校附近住了下来,尽全力为他提供一个好的学习环境,并特意为他做了一张小课桌和一个高凳子。父亲杨勇则在镇里一家煤矿开车赚取生活费养家糊口。

  初中毕业时,杨彬以585分的好成绩顺利考入巴东一中。在县残联的关照下,田祚梅搬到了巴一中附近,全力照料杨彬的起居。

  “从杨彬上小学一直到高中毕业,无论是老师、同学,还是全社会的人都在关心他。”田祚梅感激地说。

  杨彬上小学时的一个冬天,班上一位女同学的妈妈到学校无意间看到杨彬正在用一双赤裸的脚写字,回家后特地编制了一双毛线袜子送给杨彬;冬天上学时,韩永春老师总是给杨彬脚下放一个小火炉;同学们帮助他上厕所、打饭、喂饭,争先恐后地帮助他。与他同班的女同学彭了就住在杨彬家的楼下,只要天一下雨,她就会主动为杨彬打伞。三年来,从未间断过。上高三时,有个60多岁的老人将500元现金交到班主任手中,让其转给杨彬,却始终不透露自己的姓名……

  当得知今年杨彬考出509分的好成绩后,县残联主动到杨彬家,帮忙他选择学校,填写志愿,表示一直把他送进大学的校园。

  采访结束时,杨彬告诉记者,他现在想读三峡大学的财务管理系,大学毕业还要攻读研究生,一定要学得更多的知识,将来回报社会,为社会作贡献 

推荐阅读:[北大9年寒窗苦今朝哈佛展翅飞——记安金鹏]

 

Posted on Leave a comment

2011年经济年度人物

2011年经济年度人物

  1、陈元:经济年度人物奖

  颁奖辞:做人的低调一如名字:外德人和;做事的高调一如角色:开路先锋。他是风险控制大师,融现代理念于机制创新,在健康金融的地基上助力基层三农与民生,在海外能源的跑道上践行国家的战略与远谋。

  2、李福成:经济年度人物奖

  颁奖辞:15年前,他坚守不合资以纯粹酿自己的酒,一个中国品牌浮出水面;15年后,他扎根西部以半壁江山杀出中国原料供应路,一个工业家的农业情怀云卷云舒。他用中国沃土的实力向我们证明:功到自然成。

  3、李稻葵:经济年度人物奖

  颁奖辞:作为学者,他用清晰说模糊,把模棱两可信息普及给百姓听。作为央行货币委员会委员,他用学识谏国策,把问题与解决直言给政府听。作为经济学家,他用英语说中文,把被误读的中国正解给世界听。

  4、孔栋:经济年度人物奖

  颁奖辞:他是一位运筹帷幄的领航员。收购东星、控股深航,他布局中国枢纽网络,在航空寒冬中领飞盈利能力全球第一;国内国际两手都要硬,他布局全球国际航线半边天,未来要领飞国家队进入世界前十强。

  5、张传卫:年度经济人物奖

  颁奖辞:他是一个“追风”的长跑运动员,得技术而得天下,打响风电企业美国上市第一枪;他是一个新能源信仰的布道者,以海上陆上之风电三峡,挥斥着人类愿景。

  6、谭旭光:经济年度人物奖

  颁奖辞:5年前,他驾驶着潍柴动力穿越百亿关;3年前,他整合了黄金产业链进军资本市场;今天,他开着山东重工横跨汽车与工程机械,以“动力”深情腾飞千亿规模。

  7、常小兵:经济年度人物奖

  颁奖辞:3G时代,他把苹果的形象装点在联通世界之梦的扉页上;励志名言 https://90h.me/征战3G,他赢得一千三百万双手编制成就的花篮。融合三网,他把通讯的终端接入服务的王国。

  8、刘永好:经济年度人物奖

  颁奖辞:他为农民提供资金,为农产品价格揪心,为农村接入互联网,用农企和农社串起现代大农业。他把自己定位为农民的儿子,永远的麦田守望者。

  9、陈伍胜:经济年度人物奖

  颁奖辞:中国商人动了美国巨头的奶酪,接诉讼状、收逐客令。他以5场官司、6年对阵、千万美元,完胜中国知识产权海外维权第一案。他用中国胜利的故事激励我们:勇无惧,开先河;真专利,走四方。

  10、徐和谊:经济年度人物奖

  颁奖辞:9年前,他从野草中出发,组装一支多国品牌部队实现了一个企业的轿车梦;9年后,君子自强不息,他又从外国汽车品牌丛林中驰骋出一条“北京牌”的中国路,向世界500强进发。

  11、真才基:年度创新奖

  颁奖辞:开拓3G的技术绿洲,抒写TD的商业传奇,未来还要领跑4G,变中国标准为国际领袖。

  12、孙丕恕 :年度创新奖

  颁奖辞:他用远见夺出核心技术的新路,用科技植入了保护信息安全的中国心,他带领老牌国企再领新浪潮。

  13、汪建:年度创新奖

  颁奖辞:他把密码翻译成产业,开办了基因工厂,这位登顶珠峰的基因狂人,决战的下一高端是人类健康。

  14、董明珠:年度创新奖

  颁奖辞:她以全球最大的空调研发中心跑赢全球销量第一,她从新节能开始,用低碳写意东方明珠的美。

  15、黄 鸣 :年度创新奖

  颁奖辞:皇明太阳能集团董事长。20年来,成功将太阳能热水器这一先进理念推广至广大中国地区,成为“中国太阳能热水器第一人”。

Posted on Leave a comment

感动中国方俊明事迹

  感动中国方俊明事迹

  【2013感动中国十大人物】:方俊明——迟到的荣誉,不悔的信念

  【获奖名片】:克明俊德

  【颁奖词】:

  纵身一跃,却被命运撞得头破血流。在轮椅上度过青春,但你却固执地相信善良,丝毫不悔。今天你不能起身,但我们知道,你早已站立在所有人的面前。

  【推选理由】:

  时文朝:推荐他,是因为他饱受委屈却无怨无悔;在当下“该不该扶摔倒的人”辩论潮中,推荐他,是对我们每个人内心的拷问。

  余秋雨:推荐方俊明,不仅仅是表彰他,而且是表彰那些大地上天天在发生,却不被我们知道,甚至不被我们理解的高尚行为。

  【事迹介绍】:

  方俊明,男,56岁,湖北省武汉市武昌人。

  1985年8月,28岁的方俊明为救一个假装落水的顽童,跃入河中,造成颈椎骨折,高位截瘫。直到2013年11月,方俊明终于获得了迟到28年的见义勇为荣誉称号。

  方俊明救人当年,武汉市尚无见义勇为方面的奖励条例,被“救”男孩的家庭始终不愿出具书面证明,致使他见义勇为的行为一直未得到确认。对于这样一位“英雄”,他所在单位,原武昌车辆厂,只好比照工伤来处理。

  武汉市见义勇为基金会于1993年成立,但奖励对象为“与犯罪分子作斗争人员”.这两年,有人问方俊明有没有见义勇为证书,“我觉得蛮尴尬,只好把报上的报道拿给人家看。”

  这些年来,妻子离开了,父亲也去世了。方俊明的生活无法自理,依靠母亲姜春梅日夜照顾瘫痪在床的儿子,并将当时尚未满周岁的孙女拉扯养大。

  2013年,一部话剧上演后,方俊明再次成为人们关注的话题。应方俊明要求,武汉市通过收集材料,确认方俊明当年行为属见义勇为,并颁发见义勇为先进分子荣誉称号。

  虽然荣誉迟到了28年。但方俊明从来没有后悔那次行动。一个家庭的艰辛,一个生命的委屈,这一切都见证了善良在人们心中的恒定不变的价值。

  1. 2014感动中国十大人物事迹及颁奖词
  2. 感动中国2014十大人物事迹
  3. 2014感动中国人物
  4. 2014感动中国十大人物颁奖词
  5. 2014感动中国观后感
  6. 感动中国陈俊贵事迹
  7. 感动中国段爱平事迹
  8. 感动中国沈克泉、沈昌健事迹
Posted on Leave a comment

励志人物:杨国强的第一桶金

  励志人物:杨国强的第一桶金
  
  杨国强
  
  年龄:55岁
  
  创业时间:1980年开始做建筑包工头
  
  第一桶金:建筑承包
  
  假如有一天我死去,在我的墓志铭里就写:这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。
  
  杨国强:赤脚包工头
  
  2007年,全世界似乎都在寻找一位26岁名叫杨惠妍的女士。当年4月,家族企业碧桂园在港上市,市值最高时候突破2,200亿港元,名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。这一切的缔造者是碧桂园的创始人及实际操盘者杨国强——杨惠妍之父。
  
  当年10月,杨国强来到北京,分别向北京大学、清华大学捐赠3,000万元,设立“国华杰出学者奖”基金。在接受记者采访时,当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和建筑工的杨国强,谈起过去的苦日子,“只是微笑,而没有嗟叹和怨艾”。
  
  杨国强是广东顺德北滘镇广教村人。在改革开放前,由于家贫,杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子,没吃过糖果,“没试过自己亲手花两分钱”,衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。念书时,为省7分钱饭钱,中午放学要走一个小时回家吃。尽管如此,高中时由于交不起7块钱学费,杨国强还退学一年。(励志电影  https://90h.me/)后来学校免了学费,并给了他2块钱助学金,才又复学。杨国强说这是他“一生最重要的2块钱“。
  
  哥哥杨国华成为改变他一生命运的人。1978年时,杨国华是顺德县第二建筑公司负责人,在他的帮助下,杨国强进了北滘公社房管所当施工员,干泥瓦匠,后来又到二建公司,1984年升为建筑队队长。
  
  1986年,杨国强担任了北滘建筑工程公司总经理。当包工头的日子里,倍受艰辛。他说:“你们不知道做建筑多难,到处打听哪家公司要建房,然后跑到人家门口问,是不是可以给个工程做?我在建筑公司当了十年经理,画图、预算、买材料,什么活都干,一天假都没放过,最后终于打败了镇上另一家老牌的建筑公司。他们说我是一只老虎带着一群羊,能打败一只羊带着一群老虎。”就是在此任期内,杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。1993年,杨国强等人出资3,395万元,收购了北滘建筑工程公司,正式开始了私营化运作。
  
  没有接受过高等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人,读了一辈子书,每天闲下来都会读书,名人传记、天文、地理、哲学都读。曾有人问他“为什么能成功”,杨国强回答:“可能因为我对人好,对社会好吧。”他说自己比较欣赏日本的松下幸之助,很多人说他是“经营之神”,但他更推崇松下幸之助80多年为社会服务的人生理念,推崇他对社会和人生的理解,推崇他的个人努力和奋斗

Posted on Leave a comment

励志人物:鲁冠球的第一桶金

  励志人物:鲁冠球的第一桶金
  
  鲁冠球
  
  年龄:64岁
  
  创业时间:1969年接管宁围公社农机修配厂
  
  第一桶金:万向节
  
  人最大的敌人是自己,最难战胜的也是自己,控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐,早上围着车子转,中午围着盘子转,晚上围着裙子转,企业家就不成为企业家,是败家。
  
  鲁冠球:被逼上梁山的小铁匠
  
  2007年,在接受一家美国媒体的采访时,万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机,“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里读书,如果你过去是一个农民,那么就一直会是农民,而我不想一直当农民,我要想一切办法跳跃龙门。”
  
  鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡,父亲在上海一家医药工厂工作,收入微薄,他和母亲在贫苦的乡村,日子过得很艰难。15岁辍学后,经人帮忙,鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
  
  但三年后,由于精简人员,他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业,“没想过要当企业家,我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便,而自己对设备很感兴趣,便筹钱购买设备,开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。(励志电影  https://90h.me/)后来因为禁止私人经营,加工厂又被迫关闭,为了偿还债务,鲁冠球不得不将三间老房子变卖。
  
  虽然受到打击,鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”,当时人们连铁锹、镰刀都买不到,自行车也没有地方修。在经过15次申请之后,鲁冠球开办了一个铁匠铺,很快生意红火起来。到了1969年,由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂,富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂,只要能赚钱、做得了的营生,鲁冠球都做了尝试。
  
  之后10年间,靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品,鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春,鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子,员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步,鲁冠球调整公司战略,集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天,他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身).
  
  在1980年的全国汽车零部件订货会上,虽被拒绝入场,但鲁冠球并不放弃,在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯,他便张贴广告,以低于场内20%的价格,销售自己的高质量产品,很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单,鲁冠球成为最默默无闻的大赢家,打出了名气。

Posted on Leave a comment

金山CEO张宏江:实现梦想不必拘泥于形式

  金山CEO张宏江:实现梦想不必拘泥于形式
  
  10月24日消息,原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江今日正式接替金山创始人求伯君出任金山CEO,随后张宏江与媒体展开对话,谈及自己未选择创业的缘由时,张宏江表示实现梦想不必拘泥于形式。
  
  张宏江表示,每个人都在寻找一个平台让激情释放,让梦想实现,看看整个互联网行业,太多人想成为老大,有太多的骚动,相反却忽略一个很重要的因素是到底是为了做老大去创业,还是为了创业去创业,再或者是想做一件事情。
  
  张宏江认为,如果一个人想做成一件事情,只要找到一个合适的平台就没有必要拘泥于形式。现在加盟金山是一个归零的过程,相当于放弃自己在学术圈的积累,这好比自己七年前做工程院一样。“归零对于很多人其实蛮痛苦,对于我自己也很痛苦,这其实是接受一种召唤,接受新挑战的召唤。”
  
  在张宏江看来,加盟金山只是换了一个平台,原来希望在微软内部做,但今天却可以在金山做。当然,这一决定并非草率。他透露,自己在过去的几个月一直在思考下一步怎么走,最终是金山本身的经历和历史所处的条件和国内大势让自己下定决心做出这样一件事情。
  
  “我过去这一段时间思考更多是金山的文化,虽然中间有很多不尽人意的地方,但一直在努力,也在很多地方进行突破。”张宏江称,希望能看到金山未来能有新突破,移动互联网则是未来突破的重要方向。
  
  资料显示,张宏江毕业于郑州大学,获电子工程学士学位,此后赴丹麦留学,获丹麦科技大学电子工程博士学位。多年来,张宏江博士先后在新加坡国立大学、惠普、微软等国际知名机构和企业从事基础研究,产品开发、研发团队的组建和战略决策等工作。
  
  加盟金山软件前,张宏江担任微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官,并获微软第一批十位“杰出科学家”职称。金山董事长雷军对张宏江赞赏有加,称张宏江有着多年一线研发、管理以及战略决策经验,这与以研发而著称的金山软件的企业理念十分契合,由他出任CEO一职非常适合。
  
  以下是对话金山软件CEO张宏江实录:
  
  腾讯科技:刚刚雷总说是小米科技总裁林斌说服您来加入金山,能不能谈谈是什么触动您加盟金山?请您谈谈加入金山的感受?
  
  张宏江:今天是我加盟金山软件的第一天,金山的同事都在热烈的欢迎,大家对我的期望也很高。这里说说我的感受。
  
  其实当一个人寻找自己下一个目标,下一个平台的时候,你最需要的是一个人能支持你,我很幸运,在过去微软12年当中,有亚勤这样很好的伙伴。我在寻找新平台的时候,需要的就是这样的伙伴。我看了雷总过去23年在金山的历史,也看了过去做天使投资的情况,我觉得他是一个非常可以信任的伙伴。
  
  跟林斌聊的时候,我单刀直入的向林斌问雷军有什么毛病,他非常坦率的说,这家伙干起活来不要命,他虽然非常忙,但对于细节的关注和理解也非常好。我觉得这一点其实跟我是很般配的,我本人就是这样,如果问亚勤就知道我本人对细节也非常关注。我本人对于技术非常关注,这一点也跟雷总很相似。
  
  再一个就是说,我早期跟开复还是跟亚勤,还是在工程院跟自己的团队,我的团队理念一直在灌输,所以我礼拜五的告别会上一个非常年轻的员工就总结了一下,三个字,根、家、梦,我们团队一定是给每个人家的感觉,让每个人事业扎根,让每个人都可以做梦,这是我对新的团队的要求,跟雷总谈了几次以后,雷总本身也是非常喜欢做梦的,也有能力把公司做成一个家。
  
  许多人现在出去了,但他们依然觉得他们根在这,所以这也跟我们团队理念非常相似。更不要说求总是中国第一程序员了,叫做中国软件的传奇,我跟求总他了两次以后,觉得以后我们合作也会非常愉快。
  
  金山要抓住移动互联网时机
  
  腾讯科技:很多软件公司都在定五年计划,包括北京市也说未来五年要有百家过硬的软件企业,那么中国软件企业在上规模过程中会面临哪些问题?这些问题怎么克服?这也是金山邀请您来的很重要的原因。
  
  张宏江:我们可以看一下金山历史,然后看一下中国软件发展历史,会给我们很多启发。如果我们看一下的话,中国今天之所以没有很多家有历史的软件企业,很大程度是在于我们的积累,积累是我一直强调的很重要的一点。
  
  我们目前处在一个非常好的时期,我们过去十年是国内经济突飞猛进的12年,我们过去几年看到几个趋势,比如一开始互联网用户超过美国,我们手机用户超过美国,我们汽车销售量超过美国,其实经济本身会把我们各种工业往前推。
  
  我们也看到过去成功的企业,实际上是说它在某个时刻乘上了经济发展的快车,或者某个时候预测到了一些突破点,从而使得他的公司产品或者服务有了突飞猛进的发展。从我们角度来说,我们下面会花时间看,金山强项在什么地方?金山过去23年的发展里,我们成功地方在哪?我们错失的机会在哪?
  
  从而总结一些经验,做一些反省,再下面我们最重要的是抓住无线互联网机会,抓住中国产业转型的机会。抓住我们在很多方面从过去跟踪到以后的引领的这个转折的机会。(创业  https://90h.me/)我想在这些方面离不开移动互联网,离不开软件服务,就是云,离不开我们终端用户。我觉得我们应该继续投入,继续发展的实际上是金山的人,是我们的技术起家,我们工程师文化,这一点我们比别的公司会来的更加有优势,这也是我特别有信心的一点。
  
  腾讯科技:微软在我们印象中是一家软件公司,金山在我们印象当中也是这样,但是外界也有说,微软业面临一个软件公司向互联网公司或者移动互联网的转战,金山业面临这样一个问题,那么您对这个问题有什么考虑?
  
  张宏江:我们会在下面看一下我们的子公司的现状,然后会有很好的战略计划出来。但是从几个方面来看,我们虽然很强调战略,也会花很多时间讨论战略,但是你十年前来看,今天成功互联网公司,有几个是有战略蓝图的?倒不是说我们不重视战略,我们非常重视。最重要一条是你在战略中能把握宏观上的变化,从而让你的团队适应这个变化,最终引领这个变化。
  
  微软作为一家全球软件大公司,我们以后可以再谈,其实微软在这方面做了非常多的创新,比如从PC往网络游戏上面转型,不是网游,就是我们xbox在线业务,这个成就也是非常大的,也有很成功的转型。我们微软在英文搜索方面已经占了30%的份额,有人甚至预测几年内会超过行业老大。
  
  我举这些例子原因在于,只要我们把握住技术发展的趋势,把握住工业发展趋势,互联网发展趋势,建立一个非常好的团队,这种团队有敏锐有悟性能够打战,是最重要的。
  
  金山历史和所处时刻让我决心出任CEO
  
  腾讯科技:金山整个处于转型过程中,我想问宏江,金山有23年历史,而且公司文化是非常强势的文化,微软也是这样的,你过来以后,这两个文化确实有共同的地方,但也有不同地方,不同的地方有冲突的话,你怎么解决。
  
  张宏江:其实在微软这个公司里,在中国发展期间,无论是研究院还是工程院,我过去三年参加了整个大中华区的五人管理委员会,其实我们一直解决的问题是跨国企业跟中国文化的冲突,文化冲突我本人经历了很多次,包括当年我回国时候的文化冲突。
  
  我记得13年前我考虑回国时,更多人给我的建议是说,你知道我们这波人最强的研究人员一定是出国了,你在国内怎么做一流的研究院?当时我们来了以后,其实是把微软的这种文化,研究院的这种快速的有进攻性的文化,跟中国强调团队的文化结合在一块,恰恰正是因为国内没有明星级的研究人员,我们去另开一条路,把我们最好的最有干劲的研究人员组合起来,才做的跟微软研究院一样好。
  
  所以无论是哪种文化,何况金山跟微软有很多相似的地方,我们的工程师文化,我们团队文化,我们一定会最大程度上发挥我们的团队优势,最有战斗力的团都优势,都可以发挥出来,希望你对我们有信心。
  
  腾讯科技:在雷总邀约您加入的过程中,你对于金山向移动互联网这块转型一定有一些思考,您觉得金山过去可能错过了什么?接下来要抓住什么?包括WPS变成云端的软件之后,您觉得跟微软的竞争如何?
  
  张宏江:过去几个月,其实我花了很多时间在想这一步该不该走?怎么走?我的确花了很长时间想,大概有两个月想这个事。最终让我下定决心实际上是金山本身的历史和今天所处的关键时刻,也是国内大势让我下定决心